Курс повышения квалификации «Организационный консультант»
Курс повышения квалификации “Организационный консультант” предоставляет уникальную возможность для специалистов углубить свои знания и навыки в области организационного консалтинга. Обучение проходит дистанционно в Едином Центре Обучения, что позволяет учащимся совмещать учебу с работой и другими обязанностями. Курс длится 72 часа и охватывает ключевые аспекты успешного консультирования в различных сферах бизнеса.
На протяжении курса участники узнают о современных подходах и технологиях, которые помогают в принятии обоснованных решений в организационных процессах. Программа включает изучение психологии управления, анализа ошибок и рисков, а также освоение инструментария, необходимого для работы с корпоративными клиентами. Учащиеся получат практические навыки работы с проектами различной сложности и категории, а также научатся эффективно взаимодействовать с государственными и частными учреждениями.
По завершении курса слушатели смогут уверенно применять полученные знания на практике, что повысит их конкурентоспособность на рынке труда. Участники получат сертификат, подтверждающий их квалификацию, а также доступ к ресурсам, включая списки рекомендованной литературы и контактную информацию экспертов в области консалтинга.
Курс подходит как для студентов, обучающихся на факультетах гуманитарных и экономических наук, так и для профессионалов, желающих повысить свой уровень квалификации. Занятия проводятся высококвалифицированными преподавателями, обладающими опытом работы в различных сферах, что обеспечивает высокое качество образовательного процесса.
Станьте частью сообщества успешных организационных консультантов и откройте новые горизонты для своей карьеры!
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
программы дополнительного профессионального образования
«Инструменты организационного и управленческого развития бизнеса»
№ п/п
|
Название разделов
|
Кол-во часов |
Всего |
Теоретические
занятия |
Самостоятельная работа |
1 |
Управленческая деятельность в организации |
54 |
26 |
28 |
1.1 |
Организационный менеджмент |
4 |
2 |
2 |
1.2 |
Рекрутинг персонала. Профиль должности. Карта пути кандидата |
4 |
2 |
2 |
1.3 |
Адаптация нового сотрудника. Наставничество |
4 |
2 |
2 |
1.4 |
Эффективное распределение обязанностей. Делегирование полномочий и задач |
6 |
2 |
4 |
1.5 |
Вовлеченность персонала |
4 |
2 |
2 |
1.6 |
Удержание персонала |
4 |
2 |
2 |
1.7 |
Сопротивление изменениям и работа с ним |
4 |
2 |
2 |
1.8 |
Организационное поведение и организационная культура |
4 |
2 |
2 |
1.9 |
Мотивация и стимулирование персонала |
4 |
2 |
2 |
1.1 |
Социально-психологический климат коллектива |
4 |
2 |
2 |
1.11 |
Работа в команде. Командный интеллект |
4 |
2 |
2 |
1.12 |
Карьерное консультирование. Ресурсное состояние |
4 |
2 |
2 |
1.13 |
Оценка персонала |
4 |
2 |
2 |
2 |
Личность руководителя как субъект управления |
16 |
8 |
8 |
2.1 |
Личностное и управленческое целеполагание. Методика постановки цели |
6 |
2 |
4 |
2.2 |
Эффективная самоорганизация и самомотивация руководителя. Управление временем руководителя |
6 |
4 |
2 |
2.3 |
Выгорание |
4 |
2 |
2 |
3 |
Итоговая аттестация: аттестационное тестирование |
2 |
– |
2 |
ВСЕГО |
72 |
34 |
36 |
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ.
Белоусова Ирина Викторовна, кандидат социологических наук, доцент кафедры социальной работы, управления и права, ведущий специалист, методист. Более 25 лет в создании и развитии учебных продуктов. Эксперт в областях: управление персоналом, медиация, личностное развитие.
Для прохождения обучения на курсе Организационный консультант необходимо иметь среднее специальное или высшее образование
Копии документов, требуемых для прохождения обучения:
- Паспорт
- СНИЛС
- Договор с заявкой
- Копия диплома об образовании