Курс повышения квалификации “Специалист по организационному развитию”
Курс повышения квалификации “Специалист по организационному развитию” предлагает уникальную возможность для специалистов в области менеджмента углубить свои знания и навыки в сфере организационного развития. Обучение проходит дистанционно в Едином Центре Обучения, что позволяет вам адаптировать учебный процесс под собственный график. В рамках курса длительностью 64 часа вы получите актуальные знания о современных системах и методах, применяемых в корпоративной среде.
На занятиях вы узнаете об истории организационного развития, а также о международных практиках и решениях, которые успешно применяются в различных странах. Курс охватывает такие темы, как разработка эффективных структур и внедрение сервисов, направленных на повышение качества работы организаций. Вы научитесь проводить анализ текущего состояния и разрабатывать проекты, способствующие успешному развитию компаний.
По окончании курса вы получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию, а также доступ к современным инструментам и ресурсам, необходимым для успешного выполнения функций организационного консультанта. Участники курса смогут эффективно взаимодействовать с различными отделами и управлять процессами, направленными на оптимизацию работы организаций.
Курс подходит как для студентов факультетов менеджмента и экономики, так и для опытных специалистов, стремящихся развить свою карьеру в области организационного консультирования. Преподавание ведут эксперты с богатым опытом работы в данной сфере, что гарантирует высокое качество образовательного процесса и практическую направленность обучения.
Присоединяйтесь к сообществу профессионалов и сделайте шаг к успешному развитию своей карьеры в области организационного развития!
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
программы дополнительного профессионального образования
«Организационно-управленческая деятельность в государственном учреждении»
№ п/п
|
Название разделов
|
Кол-во часов |
Всего |
Теоретические
занятия |
Самостоятельная работа |
1 |
Основы организационно-управленческой деятельности в государственном учреждении |
54 |
26 |
28 |
1.1 |
Технологии управления и развития персонала социальной организации |
10 |
6 |
4 |
1.2 |
Эффективное распределение обязанностей. Делегирование полномочий и задач |
6 |
2 |
4 |
1.3 |
Вовлеченность персонала |
6 |
2 |
4 |
1.4 |
Сопротивление изменениям и работа с ним |
8 |
4 |
4 |
1.5 |
Организационное поведение и организационная культура |
8 |
4 |
4 |
1.6 |
Мотивация и стимулирование персонала |
8 |
4 |
4 |
1.7 |
Социально-психологический климат коллектива |
8 |
4 |
4 |
2 |
Личность руководителя как субъект управления |
16 |
8 |
8 |
2.1 |
Личностное и управленческое целеполагание. Методика постановки цели |
8 |
4 |
4 |
2.2 |
Эффективная самоорганизация и самомотивация руководителя |
8 |
4 |
4 |
3 |
Итоговая аттестация: аттестационное тестирование |
2 |
– |
2 |
ВСЕГО |
72 |
34 |
36 |
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ.
Белоусова Ирина Викторовна, кандидат социологических наук, доцент кафедры социальной работы, управления и права, ведущий специалист, методист. Более 25 лет в создании и развитии учебных продуктов. Эксперт в областях: управление персоналом, медиация, личностное развитие.
Для прохождения обучения на курсе Специалист по организационному развитию необходимо иметь среднее специальное или высшее образование
Копии документов, требуемых для прохождения обучения:
- Паспорт
- СНИЛС
- Договор с заявкой
- Копия диплома об образовании